كلنا ✌️ جيش
مرحبتين حبابكم في قناة
#كلنا_جيش
للتواصل مع المشرف وارسال الاخبار والمقاطع الصور والأحداث الميدانية المهمه
ارسل علي لرابط المشرف أدناه غالبنا ما يتم الرد خلال ٢٤ ساعه
للتواصل
👈
@Eali_80
يدك علي الشير
https://www.facebook.com/share/p/TExjHBiDqyPmudXe/?mibextid=oFDknk
https://www.facebook.com/share/v/ssSpTxZ66ijEoCN7/?mibextid=oFDknk
• شاهد عيان :
» تفاصيل معارك الأمس في سنار :
قبل أن ادخل في التفاصيل استغربت جداً لمنشور وصلني من بعض المتابعين كاتبو قحاتي مندس اسمو محمد خليفة عن معارك سنار الأمس ، وصراحة لما تشوف نسق الكتابة والرموز وتنسيق الكلمات تصدق أنو الموهوم ده بقول الحقيقة ، لكن ليس الخبر كالمعاينة وإليك التفاصيل وما تلتفت لأخبار مدعي الحقيقة الزائفة من المندسين والخونة..
• قسم المسيرات التابعة لوحدة الرصد اكتشفت وجود قوة عسكرية للعدو في عدد من المناطق القريبة من محور مايرنو..
• شكلت القوات المسلحة تشكيل هجومي مكون من الجيش والأمن والكتائب المساندة وخلت وراها مؤخرة لحماية الظهر فيها عدد من أفراد المقاومة والمشتركة..
• اتقدمت قوة الجيش المهاجمة بعتاد حربي تام مدعومة بمسيرات استطلاعية ومسيرات قتالية..
• تم رصد موقع تجمع العدو الأكثر كثافة والأكثر عتاد وتم رصد قوتين متقدمتين للعدو على شكل u لضرب كمين للجيش..
• وزعت القوات المسلحة قواتها على شكل (ميمنة وميسرة متأخرة) و(قلب متقدم)..
• اشتبكت قوات القلب المتقدم مع العدو وحصلت معركة طاحنة من أماكن متقاربة جداً ، التفت قوات العدو المرتكزة للكمين على قوات القلب التابعة للجيش ، تدخلت قوات الميمنة والميسرة التابعة للجيش وكسرت الكمين ودارت معركة طاحنة جداً اللتهبت فيها الأرض من قوة النيران..
• تم تدمير أكثر من ٧ عربات للمرتزقة وعدد كبير من قتلاهم ما زالت في الميدان..
• تراجعت قوات العدو منسحبة من الميدان واستخدمت القصف البعيد بالمدفعية الثقيلة والكاتيوشا ، تدخل سلاح الجو ودمر بعض المدافع وشكل غطاءً جوياً لقواتنا وهي ترجع لمحورها بالغنائم والإنتصار..
• هذا ما حصل أيها المتابع باختصار في معركة دامت لأكثر من ٦ ساعات ، احتسبنا عدد من الجرحي والشهداء في سبيل القضية..
• قد تتسائل لماذا لا يرتكز الجيش بما أنه انتصر ؟؟
والجواب : ليست كل المناطق تصلح للإرتكاز وليس كل الأوقات صالحة للتواجد فيها فأحياناً تترك بعض الأماكن لتكون مكاناً لاصطياد الفرائس..
» دي الحقيقة وما يغرك كلام مدعي الحقيقة الزائفة من أعداء الوطن..
» سامحونا على الإنقطاع وأكيد عاذرننا لأنو ما بقطعنا منكم إلا واحد من اتنين : الشبكة أو الشهادة..
#جيش_واحد_شعب_واحد
#ناصر_مختار
التكايا.........
(ويطعمون الطعام على حبه مسكينا ويتيما واسيرا)
===================
١. عندما اندلعت الحرب توقع العالم ان يحتاج السودان إلى الملايين من الخيم
٢. وعندما استباحت المليشيا مخازن الغذاء تقاسم الناس ما عندهم
٣. ولأن الخير فينا باق انتشرت التكايا بطاقة دفع ذاتية من مبادرين يدعمهم الخيرون
٤. ولأن الحكمة ضالة المؤمن اعتقد بأن ما قدمته التكايا يجب أن يجد حظا من الدولة لا أجد له تصورا في غير ما تم ارساله لي كاطروحة قدمها الدكتور محمد عبد الحميد تتعلق بتطوير التكايا وهذا تخصصه (العون الإنساني)
٥. ساوجز فيما ذكره دكتور محمد في، هذا التسجيل لتوصيل الفكرة نظريا علها تصل المسؤولين بالدولة
٦. عمليا فقد تم ارسال الاطروحة لمجموعة عمل شبابية تعمل في ام درمان وسيلتقون بالسيد الوالى. ستكون الاطروحة على منضدة الوالى وربما دكتور محمد عبد الحميد بينهم فهو ام درماني أصيل.
٧.تحدثت من قبل عن ضرورة توحيد الصف الداخلى ثم التصنيف على حسب المؤهل للأسهام في بناء السودان القوى.
مجموعة تضم أكثر من أربعين منظمة ومبادرة بالإضافة إلى مئات الشباب بمبادرات ذاتية احتضنتهم حكومة ولاية الخرطوم وفتحت لهم مركز شباب كرري و وزير الشباب الرياضة ليس راعيا بل هو منهم ومعهم.
اعرف منهم سامي عز الدين عبر الوسائط فقط لكنه قدمهم لي وقد فضلهم جميعا على نفسه وساعكس لهم بعض اعمالهم وخططهم في هذا التسجيل.
د. يعقوب عبد الماجد محمد خير عبد الماج
----------------------------
نص مبادرة د. محمد عبد الحميد
======================
*مقترح مشروع تطوير التكايا*
لكل المهتمين بقضايا الشأن الإنساني في السودان
*أهمية المشروع*
يشهد السودان في الوقت الراهن حرب ضارية روعت المواطنين الآمنين في سربهم، وجعلتهم بين نازح ولاجئ ومشرد، وقد تضاعف هولها مع نذر التدخلات الخارجية لفرض العون الإنساني والذي يمكن أن يكون - وهو في الغالب كذلك - مدخل للإنتقاص من السيادة الوطنية وذلك بجعل الشعوب تعتمد اعتمادا كليا على العون الخارجي.. ولما كان السودان من الدول الزاخرة بالتجارب المحلية الأكثر ثراءاً القائمة على المبادرات القائمة على المجتمع Community Based Initiatives بإمتلاكه أدوات محلية تتسم بالمرونة والمقبولية الإجتماعية ثقافياً ويمكن عن طريق استنهاضها وتفعيلها أن تقلل وبشكل فعال نقص الغذاء والاعتماد على العون الأجنبي. فإن أداة كآلية التكايا يمكن أن تلعب في هذا السياق دوراً محورياً في تلبية الاحتياجات المحلية وبموارد محلية، مما يمهد لعملية تمكين ومرونة Resilience واسعة النطاق للمجتمعات المحلية ويجعلها في وضع تتخطى به ما يعرف بعَرَضِ متلازمة الإعتماد على العون Aid Dependency Syndrome وهو داء متى ما تمكن من مجتمع جعله غير قادر على تحقيق أمنه الإنساني بمعناه العريض بما في ذلك الأمن الغذائي، واستقلالية القرار الوطني.
*أهداف المشروع*
*الهدف الكلي للمشروع*
تقليل الإعتماد على الاغاثات الخارجية عبر المبادرات المجتمعية المقبولة والمرنة والمجربة محلياً.
*أهداف المشروع الخاصة*
1- إشراك المجتمع المحلي في إغاثة واطعام نفسه.
2- تحفيز المبادرات المجتمعية.
3- تقليل الاعتماد على العون الإنساني الخارجي.
4- خلق شراكة بين السلطات السياسية والقواعد المجتمعية بآلية فعالة للإغاثة.
5- تقديم نموذج وطني سوداني لكيفية التضامن المجتمعي في ظروف الحرب والكوارث. يمكن تطبيقه في أوضاع مماثلة.
*المخرج المتوقع من المشروع*
مجتمع محلي ذو مرونة، متكافل وقادر على إغاثة واطعام نفسه بنفسه.
*آلية تنفيذ المشروع*
بما أن التكايا هي في ذاتها آلية لإعداد وتوزيع الطعام عبر نقاط محددة ومعروفة لدى المجتمع وبمساهمة الخيرين والدوائر الرسمية، يمكن أن تتبنى الدولة هذه الآلية عبر الإعتراف بالتكايا القائمة الآن وتطويرها وخلق المزيد منها و تسجيلها كمبادرة مجتمعية (تطوعية) معترف بها رسمياً. وإنشاء إدارة مركزية من مجلس أمناء يُسمى (مجلس أمناء تطوير التكايا) مكون من شخصيات وطنية ودينية ومجتمعية ذات قبول ومبادرات حية مشهودة تسهم في تحفيز وتطوير الفكرة وتسهيل عمل التكايا من خلال جمع التبرعات واستقطاب الدعم.. وإبراز الفكرة كآلية سودانية لتقديم الاغاثات والعون الإنساني خاصة في قطاع التغذية بما يشمل ذلك التغذية العلاجية والتغذية في ظروف الكوارث. كما يمكن أن يتم تسجيل العاملين في التكايا الآن بوصفهم جزء من الآلية وتقديم كل التسهيلات اللازمة لعملهم كمتطوعين.
*المتابعة والتقييم*
لابد أن يخضع المشروع لعملية متابعة لأنشطته في مختلف المراحل يقوم به فريق عمل متخص في المتابعة والتقييم بتكليف مباشر من مجلس أمناء التكايا، لضمان المحاسبية وجودة الأداء وتطويره وتحقيق أكبر قدر من المنفعة ولأكبر دائرة من التغطية.
*مؤشرات القياس النوعية والكمية*
1- مستويات رضا المواطنين عن خدمات التكايا في المحليات المختلفة.
2- المواطنون الذين عبروا عن جودة خدمات التكايا.
3- مستويات الضغوط الخارجية الناجمة عن نقص الغذاء على الدولة السودانية.
4- عدد التكايا التي توفر خدماتها بصورة تحفظ وتصون كرامة المواطنين في محلياتهم.
5- عدد المواطنين المستفيدين من خدمات التكايا في التغذية والتغذية العلاجية.
6- عدد المتطوعين والمتطوعات العاملين في تشغيل التكايا على المستويين المحلي والقومي.
7- مستويات الاستقرار النفسي والاجتماعي المُعبر عنها وسط المواطنين من خدمات التكايا.
8- نسبة الأسر والأفراد المعتمدون في غذائهم على التكايا في كل محلية.
*تفعيل خدمة التكايا*
يتم تفعيل خدمة التكايا بقرار رئاسي من مجلس السيادة ويعمل تحته مجلس أمناء التكايا والتي يعمل تحتهم مديرون تنفيذون للتكايا على مستوى الولاية وعلى مستوى المحليات... بحيث يخضع هؤلاء لرقابة مجلس الأمناء القومي.
*مقدمه* د. محمد عبد الحميد محمد
استاذ مادة الحد من مخاطر الكوارث بالجامعات السودانية.
النائب السابق لرئيس لجنة التسيير المركزية لجمعية الهلال الاحمر السوداني 2020-2022.
والمدير السابق للمشروع القومي للحد من مخاطر الكوارث الذي نفذه برنامج الأمم المتحدة الانمائي بالسودان 2014- 2016.
وجه رئيس مجلس السيادة الإنتقالي القائد العام للقوات المسلحة الفريق أول ركن عبدالفتاح البرهان ولاة الولايات بإنشاء مراكز لتقديم الخدمات الإجتماعية والصحية والإقتصادية لإزالة الأضرار التي لحقت بالناجيات من العنف والإنتها_كات ،على يد مليشيا الدعم السريع الإرها_بية المتمردة، وتقديم الدعم اللازم لهن وحمايتهن.
ووجه سيادته، وزارات ديوان الحكم الإتحادي والرعاية الإجتماعية ومفوضية العون الإنساني، بتكثيف العمل والتنسيق والتعاون مع المنظمات ذات الصلة ، لإنفاذ هذه التوجيهات. وذلك لعلاج الآثار الصحية والنفسية والإجتماعية الواقعة على الناجيات من العنف والإنتهاكات .